商界二代如何传承?接班、创业、投资

    大连新闻传媒集团

    AMNC2019报道组张玮炜

    中国民营企业将迎来大规模接班的浪潮,通过对海外家族企业以及国内民营企业的研究,清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任高皓提出,对于接班的下一代来讲,并不是只有接班父辈的实业企业才是华山一条路,其实还有非常宽广的选择空间和模式。

    高皓提出,第一种是创新中接班,重点落在“接班”。“接班”的明显案例是新希望集团,六年前,新希望集团董事长刘永好的女儿刘畅接任了集团旗下最大的业务——新希望六和。她带领中国最大的农牧企业,实现了战略升级和组织转型。把传统的养殖、饲料在产业链上延伸,做到食品的深加工,做到了终端品牌。带领着有7万员工的传统产业,在创新当中实现了很好的“接班”。

    第二种是颠覆式创业,重点落在“创业”。比如碧桂园的董事局副主席杨惠妍,在去年12月升任了联席主席,她与父亲杨国强做了分工,杨国强负责碧桂园传统的地产业务,而杨惠妍负责新兴业务,开创企业升级发展的新赛道。

    第三种是战略性投资,重点落在“投资”。比如美的集团创始人何享健的儿子何剑锋,他并没有进入到美的集团从事管理职务,而是开创了一个新的多元化的投资控股集团——盈峰集团,而且通过并购、投资的方式进入到母婴、文化等全新产业领域。非常好地传承父辈强大的企业家精神,通过投资方式实现了企业和家族的进一步的发展,也实现了产业的转型升级。

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